人才服務
在新一輪產業變革加速推進、新業態新模式不斷涌現的背景下,我們通過多樣化的人才服務,幫助企業在全球范圍內獲取人才競爭優勢,提升組織效能,為您的人才配置與業務發展提供一體化支撐。
中高端人才訪尋
招聘流程外包
靈活用工
校招與雇主品牌
人才培訓與發展
人才規劃與咨詢
薪稅服務
垂直招聘平臺
政企數智化
在數字經濟與產業互聯浪潮下,我們幫助更廣泛用戶實現人崗深度撮合與人才數智化管理,體驗前沿技術激活的創新增長。賦能區域人才決策及人才治理數智化轉型,發揮精準就業、人才引進、人才治理、產才協同價值。
企業人力資源數字化轉型
政府人才治理數智化轉型
職場晉級
科銳職涯優勢管理,深度洞悉人才市場發展軌跡,聚焦人才職業發展與管理。通過天性優勢測評、簡歷門診、面試輔導、職涯規劃等多個維度,全方位助力人才挖掘自身核心競爭力、明確最佳發展路徑、全面提升職場認知思維體系,探尋職場晉級突破之道。
職涯管理
簡歷門診
面試輔導
職涯規劃
熱門職位
就業引才
公司動態
直播回顧丨出海企業人才招引背后的洞察和邏輯(上)
科銳國際受邀出席第十二屆“中國河北高層次人才引進交流大會”,并被授予“河北省獵頭引才工作站”稱號
科銳國際被評選為“2021最適宜工作的職場”
公司概覽
公司介紹
集團品牌
社會責任
公司新聞
投資者關系
加入我們
聯系我們
白皮書
薪酬報告
前沿實踐
觀點洞察
視頻訪談
5個對策,助力HR化解年底招人難
年底壓力山大,隨處可見的場景大概是——職場人內心狂吐了一百遍“受不了不想待了”,和現任公司的相愛相殺戲碼卻熱映進行時。年底作為招聘淡季,對于HR來說有什么比一邊送走老人一邊急招新人更痛苦?有,發現根本招不到人...
昨天 12:00 人才招聘
行業瞭望:“專精特新”企業數字化轉型中的“圍魏救趙”(下)
科銳國際“行業瞭望”系列,第九期邀請上海視界縱橫智能科技有限公司總裁助理朱瑞先生,分享其關于中小企業數字化轉型的經驗與方法論,以及數字化轉型人才獲取等話題的相關思考。本文帶來分享干貨的下篇。
前天 10:24 數字化轉型人力資源
行業瞭望:“專精特新”企業數字化轉型中的“圍魏救趙”(上)
科銳國際“行業瞭望”系列,第九期邀請上海視界縱橫智能科技有限公司總裁助理朱瑞先生,分享其關于中小企業數字化轉型的經驗與方法論,以及數字化轉型人才獲取等話題的相關思考,一起來看。
01-10 19:56 數字化轉型人力資源
臨近年底,HR如何下活員工管理的這盤棋?三步走
臨近年底,HR的工作量與壓力指數級上升。除了日常的招聘、培訓等人力資源方面內容,還要面臨年終考核、新一年規劃、年會策劃、以及員工管理等各類突發復雜的情況。在這期間,HR需要格外關注員工管理、把控流失率,畢竟大部分HR的KPI與新入職員工能否安穩待過年底相關,況且年底相當于招人的“買方市場”,卑微HR在線求面試卻多被虐..……
2021-11-19 17:33 人力資源管理
企業數字化轉型中的人才引進:挑戰、對策與實踐
在疫情常態化趨勢影響下,數字化程度高的企業往往具備更高的風險應對能力??其J國際專家分享系列,本期由科銳國際華南區域總經理史烜女士帶來《數字化轉型中的人才引進》話題分享。
2021-11-15 10:08 人才招聘數字化轉型
新手HR成長記,如何嫻熟優雅地面試候選人?
一般來說,除了崗位職能非常細分的大中型企業/事業單位等,新手HR通常從入職起就專注各自板塊之外,對于更大范圍的中小微型公司,HR成長記大概率是入行先從招聘做起。畢竟招聘能較快上手、好量化、易出成果,歷練之后也便于更好了解業務。
2021-11-08 17:52 人才招聘
招錯人=15倍成本損失?如何防范與應對
“招錯人”,是HR生涯中易見而痛苦的體驗。網上流傳的說法:“用2%的精力招聘,用75%的精力應對當初的招聘失誤”、“招錯一個人,要付出其薪資15倍的代價”...強勢表明了招錯人之后,企業需付出巨大糾錯成本。那么,招錯人應如何防范和應對?企業及HR需做好哪些準備?
2021-11-03 15:46 人才招聘
“背鍋俠”困境及如何有效疏解
不要輕易和一個HR朋友聊工作不易,因為你可能會收獲一把辛酸淚。做HR好難,人力資源的工作中除了要直面四面八方的壓力,還要時不時練就“背鍋神功”。此愁無計可消除,只得自嘲一句“背鍋俠”,將恩怨自我消化再重新來過...那么,鍋從哪里來?可以不背嗎?要怎樣應對背鍋?
2021-10-29 15:05 人力資源
行業瞭望:抓住半導體行業新風口,著眼人才長遠發展
科銳國際“行業瞭望”系列第八期邀請半導體HR公會秘書長,富昌電子前亞太區人力資源副總裁徐海燕女士,分享其關于集成電路行業人才招聘管理、培育、保留的相關思考,干貨滿滿一起來看。
2021-10-25 10:20 人才市場研究人才招聘人才培訓與發展
招來了也難留???企業如何進行Z世代管理?
關于Z世代難留住的話題,用人單位及HR在困惑這屆后浪難管之余,也在積極尋求對策,探究Z世代的群體特征與職場需求,比如分析公司的管理與文化怎樣推陳出新、工作形式上怎樣更貼近95和00后的偏好...為助力企業增添和留下新生力量而努力。那么,在這方面有哪些注意點?一起來看。
2021-10-08 17:41 人力資源管理
熱門標簽
下載報告
移動端下載
點擊鏈接地址