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雇主品牌的力量:如何立足人才體驗,搶占建設先機(上)

2021-12-30 13:34

近期,科銳國際RPO(招聘流程外包)業務總經理李華先生在HRFlag主辦的2021雇主品牌創意節上發表了“立足候選人體驗,搶占雇主品牌建設先機”的主題演講,分享了自己對于企業雇主品牌建設的思考和建議,以下為演講主要內容摘錄。

專家簡介

李華,科銳國際RPO業務總經理

李華先生現任科銳國際RPO(招聘流程外包)業務總經理,中國德國研究會理事,擁有德國亞琛工大碩士學位,曾任職于中國商務部機電商會并長期從事宏觀政策研究。過去10余年間,李先生于咨詢行業積累了豐富的管理及實踐經驗,成功為數百家著名跨國及本土企業提供全方位的流程外包服務,在招聘組織架構、招聘能力建設、招聘流程優化以及人才招聘與配置等方面成功實施過數萬例成功項目。服務領域涉及醫藥、工業、化工、IT、消費品等重點與熱門行業,對不同生命周期的企業人才配置挑戰與策略具有深入洞察和獨特見解。

新形勢、新訴求,雇主品牌建設為何日益重要

今天我主要想從人才體驗的角度,談談怎樣把雇主品牌建設貫穿在整個招聘流程中。

據我這些年來的觀察,越來越多的中國企業逐漸開始重視雇主品牌的建設。今天的中國處在數字經濟時代,數字經濟規模占GDP總值比例超1/3,中國的數字支付能力和電商水平均處于世界前列。數字經濟的蓬勃發展,使中國的經濟形態發生了很大變化,催生了包括共享經濟、零工經濟、云生活這樣一些新的業態,包括最近大火的元宇宙。此外,疫情給整個經濟和日常生活也帶來了巨變。

疫情后,我們做了一個調研:經歷疫情后,企業在招聘上會更關注哪些方面?調研結果顯示,除了更傾向于借助線上來解決招聘的一些問題外,部分企業還表達了希望通過雇主品牌建設,來吸引適合的人才,這是非常有意思的一個變化。人才的競爭并沒有因為疫情而有所減弱,反而愈演愈烈,企業認識到雇主品牌在人才招募中扮演的角色越來越重要。 

而據我們的人才流動趨勢報告發現,年薪百萬以下的人才,約有半數最為看重工作和生活的平衡。確實,疫情給我們帶來了一些關于生命和安全的思考,認識到哪些是最重要的,哪些可能是相對次要些的。



此外,另有報告顯示,不同代際的人才群體對于工作的訴求也有所不同??傮w而言,80后、90后和95后都比較喜歡鮮活有趣的工作,不想受到約束,頗有點“出走半生,歸來仍是少年”的感覺。但仔細觀察可以發現,越年輕的群體,對于創新、有趣、自由的需求是越高的,而對于工作提供的挑戰、能力升級、穩定舒適的期待反而有所下降。這也許和人才越來越追求工作和生活平衡屬于同一邏輯。如何滿足不同代際人才的訴求,打造富有吸引力的雇主品牌,是擺在企業面前的重要課題。




科銳國際
科銳國際是領先的以技術驅動的整體人才解決方案服務商,也是國內首家登陸A股的人力資源服務企業(300662.SZ),目前在中國、印度、新加坡、馬來西亞、美國、英國、澳大利亞、荷蘭等全球市場擁有114家分支機構,3,100余名專業招聘顧問及技術人員,在20+個細分行業及領域為客戶提供中高端人才訪尋、招聘流程外包、靈活用工、人力資源咨詢、培訓與發展、薪稅外包等人力資源全產業鏈服務,同時提供一體化SaaS云產品、垂直招聘平臺、人力資源產業互聯平臺及人才大腦平臺。通過構建“技術+平臺+服務”的商業模式,打造產業互聯生態,為企業人才配置與業務發展提供一體化支撐,為區域引才就業與產才融合提供全鏈條賦能。2020年,共服務超過5,300家外資/合資企業、快速成長型民營企業以及政府/事業單位/央國企/非營利性組織,成功推薦中高端管理及專業技術崗位人員25,000余名,靈活用工累計派出190,000余人次,聚合合作伙伴近3,500家。

2021科銳國際全球服務網絡

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